APMP participa do último ciclo de oficinas do Planejamento Estratégico 2022-2029. O encontro aconteceu nesta segunda-feira (06), em João Pessoa.
A última oficina para a definição de ações do Planejamento Estratégico 2022-2029 do Ministério Público da Paraíba foi realizada nessa segunda-feira (06/12), no Centro de Convenções de João Pessoa. O terceiro Workshop Construindo Ações reuniu membros e servidores que atuam na administração superior e em 16 promotorias de Justiça da região. O próximo passo é tabular os resultados de todos os encontros, incluindo os de Patos e Campina, e a elaboração dos projetos estratégicos que devem ser desenvolvidos pelo MPPB, impactando o funcionamento da instituição e na sociedade.
A abertura do evento foi feita pelo procurador-geral de Justiça, Antônio Hortêncio Rocha Neto, acompanhado do promotores de Justiça, Rodrigo Pires, representante da Corregedoria-Geral; Leonardo Quintans, presidente da Associação Paraibana do Ministério Público – APMP, e Cristiana Vasconcellos, secretária de Planejamento e Gestão, órgão responsável pela condução do planejamento no MPPB. Compareceram ao evento, membros e servidores da região de João Pessoa, que engloba também os municípios de Alhandra, Araruna, Bananeiras, Bayeux, Caaporã, Cabedelo, Conde, Gurinhém, Itabaiana, Jacaraú, Mamanguape, Pedras de Fogo, Rio Tinto, Santa Rita e Sapé.
Os participantes foram conduzidos e divididos em 12 mesas para a realização da oficina, durante a qual puderam propor ações para cada um dos dez programas estruturantes e dos seis finalísticos que foram definidos pela administração superior no primeiro encontro desse ciclo, que aconteceu em 16 de novembro último. Tanto as ações definidas nesse encontro, quanto as propostas nos encontros anteriores serão reunidas em um relatório que será remetido aos centros de apoio operacional do MPPB para a elaboração dos projetos estratégicos.
Desta vez, os projetos abrangerão tanto a área-fim (como vem sendo feito, incentivando e cobrando políticas públicas nos municípios), como também na área-meio, melhorando o funcionamento da instituição, em vários aspectos, conforme os programas priorizados. São eles:
Programas Finalísticos (escolhidos entre 12 apresentados):
- Desenvolvimento de planos de atuação nacional e regionais no combate às organizações criminosas;
- Fortalecimento da atividade investigativa e de inteligência no MP, com foco em cooperação, tecnologia e estruturação de núcleos;
- Estímulo à universalização da educação integral e profissionalizante com o escopo de reduzir a desigualdade social;
- Atuação integrada com instituições públicas e privadas no combate à corrupção e à improbidade administrativa;
- Fortalecimento dos sistemas de garantia dos direitos da criança e do adolescente;
- Fiscalização das ações e serviços na área da saúde pública.
Programas Estruturantes (escolhidos entre 20 apresentados):
- Promoção da cultura de resultados através de projetos e atividades inovadoras alinhados ao planejamento estratégico;
- Gestão logística sustentável na unidade;
- Alinhamento do planejamento orçamentário aos objetivos institucionais;
- Fomento da captação de recursos externos para subsidiar as atividades institucionais de acordo com o planejamento estratégico do MP;
- Estabelecimento de um modelo de compras compartilhadas entre as unidades do MP, com planejamento anual e visando à redução de custos;
- Fortalecimento da imagem institucional do MP;
- Aprimoramento da comunicação interna;
- Promoção de capacitações com foco na utilização de ferramentas de tecnologia que possibilitem a otimização das tarefas;
- Habilitação de competências técnicas de TI;
- Habilitação e suporte de processos de negócios, por meio de inovação e serviços integrados.